Briefe: Übersehen Sie nicht die Rolle von Al Quie bei der Verbesserung der Justiz in Minnesota

Jul 15, 2023

Ein übersehenes Merkmal am vergangenen Wochenende in der Berichterstattung über den Tod des ehemaligen Gouverneurs Al Quie war seine Pionierrolle bei der Verbesserung der Justiz in Minnesota.

Während seiner einzigen Amtszeit von 1979 bis 1982 gründete Quie, ein Nicht-Anwalt, eine informelle Beratergruppe, die ihn bei der Auswahl von Richtern zur Besetzung freier Stellen an Staatsgerichtsbänken beraten sollte, was das ausschließliche Vorrecht des Gouverneurs ist, obwohl Richter kandidieren alle sechs Jahre zur Wiederwahl.

Quies inoffizieller Ansatz stellte eine Abkehr von der bisherigen Praxis dar, bei der die Auswahl offener Positionen oft in Form eines Patronagesystems auf der Grundlage politischer Rückzahlungen, persönlicher Faktoren und sogar Freundschaften erfolgte. Während diese Überlegungen weiterhin bestanden – und in gewissem Maße immer noch bestehen – wurden unter Quies Initiative Verdienste zur wichtigsten Qualifikation.

Dieser Prozess war zwar nichts Neues, bildete aber eine Vorlage für andere Bundesstaaten und wird auch informell von Senatoren verwendet, um dem [Einwohner] Kandidaten für die Bundesjustiz zu empfehlen. Es wurde hier ein Jahrzehnt später, im Jahr 1989, gesetzlich verankert, als der Gesetzgeber die Kommission für die Ernennung von Richtern einrichtete, die heute die offizielle Aufgabe hat, Kandidaten für offene Stellen in den meisten Richterämtern an staatlichen Gerichten zu prüfen und Empfehlungen abzugeben, normalerweise drei pro Position. an den Gouverneur, der die endgültige Entscheidung trifft.

Das Verfahren hat seine Nachteile. Das Gremium ist mit 49 Mitgliedern, die gemeinsam vom Gouverneur und dem Obersten Gerichtshof ernannt werden, etwas unhandlich, wobei die Teilnehmer im gesamten Bundesstaat verteilt sind.

Der Anwendungsbereich ist außerdem begrenzt und erstreckt sich nicht auf einige hochrangige Führungspositionen in der Justiz oder auf den Obersten Gerichtshof des Bundesstaates.

Dennoch hat seine Existenz zu einer allgemein höheren Qualität von Richtern mit weniger ausgeprägten politischen oder ideologischen Neigungen geführt und die Vielfalt auf der Richterbank in Minnesota erhöht, insbesondere unter Gouverneur/Walz, der eine beispiellose Anzahl von Frauen sowie ethnischen, rassischen und geschlechtsspezifischen Merkmalen ernannt hat -orientierte Minderheiten.

Obwohl Quies einzige Amtszeit mit vielen Mängeln behaftet war, stellt seine Rolle bei der Erweiterung und Verbesserung der Justiz in diesem Bundesstaat ein bleibendes Erbe dar, für das alle Einwohner Minnesotas dankbar sein können.

Marshall H. Tanick, Minneapolis

Ich war ein Leben lang ein stolzer Bürger von St. Paul und fühle mich seit Kurzem verlassen. Ich weiß nicht, ob die Ursache dafür eine Person oder eine Organisation ist, aber heute in St. Paul zu leben ist nahezu unerträglich. Lassen Sie mich meine aktuelle Bewertung von St. Paul mitteilen.

Führung – abwesend. Besteuerung – Ausgefallen. Sicherheit – bestenfalls heikel.

Alle der folgenden Kategorien bewerte ich als entsetzlich und außer Kontrolle: Infrastruktur – insbesondere Straßen- und Gehwegbedingungen; Pfannenhandhabung; Obdachlose Situation; Psychische Gesundheitsbedürfnisse; Drogenhandel; Autodiebstahl; Autorennen; Littering; Vandalismus; Einbrüche, und ich könnte so weitermachen.

Ich stehe kurz davor, aus meiner geliebten Stadt zu fliehen. Bitte, St. Paul, ich flehe dich an – halte mich (und vielleicht Hunderte andere) davon ab, ein friedliches, rechtmäßiges und erschwingliches Zuhause in einer anderen Stadt oder Gemeinde zu suchen. Es ist unvorstellbar, unsere Juwelen zu verlassen – Como Park, Summit Avenue und unsere anderen Parks; das Kapitolgelände und vieles mehr – aber ich habe das Gefühl, dass ich wie ein im Stich gelassener Liebhaber behandelt wurde.

An die Mächtigen – handeln Sie, oder noch besser: Machen Sie einen Spaziergang durch die Innenstadt und Ihr eigenes Viertel. Erinnern Sie sich daran, was war, und stellen Sie sich vor, was wieder sein könnte. Bis jetzt haben Sie die Stadt und ihre Bürger im Stich gelassen.

Mary Spear Armreif, St. Paul

Mit großer Enttäuschung habe ich gelesen, dass das Festival der Nationen endgültig abgesagt wurde. Es wurde 1932 gegründet und bot den Menschen die Möglichkeit, die Bräuche, Speisen und Traditionen anderer Länder kennenzulernen.

Die Menschen schreien ständig nach Vielfalt in allem. Dieses Festival war der Inbegriff der Vielfalt. Das Festival der Nationen gab es nur in St. Paul und es war eines der vielen Dinge, die diese Stadt im Laufe der Jahrzehnte besonders und großartig gemacht haben.

Auch hier nennen sie die Kosten als Faktor. Wie wäre es, das Geld aus der Baumfällung in der Summit Avenue zu leiten oder mit dem wahnsinnigen Gerede, den Graben von der I-94 aufzufüllen? Mir scheint, dass Diversität nur dann ins Gespräch kommt, wenn sie für bestimmte Gruppen in den Fokus gerückt wird. Es ist an der Zeit, dass die Stadtverwaltung erkennt, dass sie für das Wohl aller Bürger da ist und nicht für bestimmte Zielgruppen.

Übrigens haben wir 1970 unser Elternhaus an die City of St. Paul Schools verloren. Ich warte immer noch auf meinen Reparationsscheck.

Larry Geisen, Oakdale

Lassen Sie mich das klarstellen: Kia und Hyundai werden also für die Zunahme von Autodiebstählen verantwortlich gemacht, weil sie die bundesstaatlichen Anti-Diebstahlgesetze nicht vollständig einhalten? Sie sind also schuld?

Betrachten wir es mal so. Etwas, das jemand anderem gehört, ohne jegliche Erlaubnis wegzunehmen, ist Diebstahl.

Es ist mir egal, ob die Autos leicht zu stehlen sind. Es wird immer noch geklaut.

Es ist mir egal, ob die Schlüssel im Auto waren und es lief. es wird immer noch geklaut.

Kommt schon, öffentliche Führer und alle Rechtsverteidiger, lasst uns die Schuld dorthin schieben, wo sie hingehört. Die Schuld liegt allein bei denen, die stehlen. So einfach ist das.

Mark Kirchner, St. Paul

Ich fürchte, der Kundenservice stirbt.

Ich bin ein von Natur aus freundlicher, höflicher und kenntnisreicher Mensch, der mein ganzes Leben lang im Kundenservice gearbeitet hat. Kürzlich habe ich in einem örtlichen Restaurant gegessen. Nach ein paar Bissen stellte meine Freundin fest, dass das Hühnchen in ihrem Hauptgericht roh war. Sie erzählte es der Kellnerin, die auf dem Teller herumstocherte und bemerkte, dass ein Teil des Hühnchens gar aussah, und dann ging. Als sie den Scheck brachte, fragte sie, ob wir ein kostenloses Dessert hätten. Was uns am liebsten war, war ein Abendessen ohne rohes Hühnchen, aber wir machten uns nicht die Mühe, es ihr zu sagen. Wir wussten, dass es eine verlorene Sache war. In Restaurants wird diese „Achselzucken“-Reaktion immer mehr zur Routine.

Seit Jahrzehnten wohne ich in der Nähe eines örtlichen Lebensmittelladens, wo ich mindestens einmal am Tag anhalte und wo die Preise höher sind als in den größeren Ketten. Dieses Geschäft verfügt über mehrere Standorte im Großraum. Ich bin dankbar, dass es da ist, und ich möchte, dass es überlebt und gedeiht. Das Morgen-/Tagesteam ist freundlich, aufmerksam und einladend. Das Nacht-/Wochenendpersonal ist es nicht. Letzte Woche standen abends drei junge Männer an der Kasse, alle am Telefon. Einer von ihnen rief mich mit einem halbherzigen „Hallo“ an. Schlimmer noch, anstatt sich bei mir zu bedanken und zu fragen, ob ich meine Quittung brauche, hielt er sie lediglich mit einem fragenden Gesichtsausdruck hoch.

Ich habe dort und bei anderen Unternehmen gelernt, niedrige Erwartungen zu haben, dachte aber, dass der Eigentümer von meinen Beobachtungen profitieren könnte. Ich schickte ihm eine höfliche E-Mail, in der ich ihn über den immer schlechter werdenden Service des Ladens informierte, und überprüfte sogar die E-Mail-Adresse, als er nicht antwortete. Grillen.

Ist es ein Wunder, dass unsere Familie lieber in der nahegelegenen Pizzeria mit ihren höflichen Bestellern und zuverlässigen Lieferfahrern bestellt, anstatt 50 Dollar für zwei Hauptgerichte auszugeben? Bei Trader Joe's, eine Meile von meinem Arbeitsplatz entfernt, freuen sich die Mitarbeiter jeden Alters, mich zu sehen, oder benehmen sich zumindest so, und die Produkte sind deutlich günstiger als die meines Lebensmittelladens in der Nachbarschaft … zwei Gründe, die meinen Einkauf dort rechtfertigen.

Die Arbeitslosigkeit hat einen historischen Tiefstand erreicht, daher weiß ich, dass die Unternehmen vor einer Herausforderung stehen. Aber wenn wir etwas aus der Pandemie gelernt haben, dann ist es, dass Anpassungsfähigkeit der Schlüssel ist. Einige Ideen: 1. Betrachten Sie eine Belegschaft, die älter (und oft höflicher) ist, wie das erfolgreiche Elektrogeschäft in meiner Gegend, in dem silberhaarige Rentner arbeiten. (Interessanterweise habe ich mich vor zwei Jahren – ich bin 58 – online für eine Stelle in „meinem“ Lebensmittelgeschäft beworben und meinen Lebenslauf hochgeladen. Niemand hat geantwortet.) 2. Die Besitzer selbst erscheinen und binden sich Schürzen um, damit sie nicht nur sehen können was passiert, sondern auch einen guten Service vorleben, einschließlich des Verzichts auf die Nutzung von Telefonen während der Arbeitszeit.

Schlechter Service führt für Unternehmen oft zu einem unglücklichen Ende. Wir hoffen, dass Eigentümer dies erkennen und, um rentabel zu bleiben, alles tun, was sie können, um Kunden und deren verfügbares Einkommen anzuziehen und zu halten.

Catherine Condon, Mendota Heights

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