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Vierteljährlicher Gewinnbericht: Allbirds, Warby Parker und Blue Apron

Jul 13, 2023Jul 13, 2023

Die vierteljährliche Gewinnsaison ist eröffnet und der Gewinnbericht von Digital Commerce 360 ​​enthält die wichtigsten E-Commerce-Ergebnisse der Woche. Mehrere Einzelhändler in der Top 1000-Liste der führenden E-Commerce-Einzelhändler in Nordamerika von Digital Commerce 360 ​​berichteten diese Woche. Weitere Informationen zur Einkommensberichterstattung finden Sie hier.

Allbirds berichtete, dass der Nettoumsatz im zweiten Quartal, das am 30. Juni endete, im Jahresvergleich um 9,8 % auf 70,5 Millionen US-Dollar zurückging. Der Rückgang sei auf einen Rückgang des durchschnittlichen Verkaufspreises aufgrund von Werbeaktivitäten zurückzuführen, sagte der Online-Schuhhändler in einer Erklärung. Allbirds reduzierte außerdem den Lagerbestand um 24 %, um die Kosten zu senken und Modelle außerhalb der Saison abzuschaffen, hieß es.

Arhaus berichtete, dass der Nettoumsatz im zweiten Quartal, das am 30. Juni endete, um 2,2 % auf 313 Millionen US-Dollar stieg. Die Einzelhandelsumsätze in den Arhaus-Ausstellungsräumen blieben unverändert, während die Online-Verkäufe „zweistellig“ stiegen, sagte der Einzelhändler. Der Umsatz sei jedoch aufgrund von Lieferverzögerungen aufgrund von Aktualisierungen der IT- und Vertriebssysteme des Einzelhändlers geringer als erwartet ausgefallen, sagte CEO John Reed.

Beachbody berichtete, dass der Gesamtumsatz im zweiten Quartal um 24,7 % auf 134,9 Millionen US-Dollar gesunken sei Das Quartal endete am 30. Juni. Der digitale Umsatz ging von 78 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum auf 65,2 Millionen US-Dollar zurück. Die Abonnements gingen um 12 % auf 1,53 Millionen Abonnements zurück, sagte der Einzelhändler.

Blue Apron meldete im zweiten Quartal einen Rückgang des Nettoumsatzes um 14,5 % auf 106,2 Millionen US-Dollar Das Quartal endete am 30. Juni. Der durchschnittliche Bestellwert stieg jedoch im Jahresvergleich um 12,7 % auf 75,66 US-Dollar und der durchschnittliche Umsatz pro Kunde stieg um 21,3 % auf 397 US-Dollar. Dies sei vor allem auf eine im Laufe des Quartals vorgenommene Preiserhöhung zurückzuführen, sagte der Hersteller von Essenssets in einer Erklärung.

Auch bei der Gewinnung neuer Kunden konnte Blue Apron seine Kosten senken. Laut CEO Linda Findley sanken die Kosten pro Akquisition um 30 % und die Konversionsraten verbesserten sich um 25 %.

Der Nettoumsatz von Brilliant Earth stieg im zweiten Quartal, das am 30. Juni endete, um 1,3 % auf 110,2 Millionen US-Dollar. Der Schmuckhändler gab an, in diesem Quartal eine Rekordzahl an Bestellungen erreicht zu haben, ein Plus von 21,2 %. Der Umsatz wuchs aufgrund eines Rückgangs des durchschnittlichen Bestellwerts um 16,4 % langsamer.

Brilliant Earth startete als Online-Händler und konzentrierte sich im zweiten Quartal auf den weiteren Ausbau der Omnichannel-Fähigkeit, indem es vier Showrooms mit insgesamt 32 eröffnete.

Cricut berichtete, dass der Umsatz im zweiten Quartal, das am 30. Juni endete, um 3 % auf 177,8 Millionen US-Dollar zurückging. Der Abonnementumsatz stieg unterdessen um 13 % auf 76,1 Millionen US-Dollar. Cricut hat 2,7 Millionen Abonnenten, ein Plus von 15 %, so das Unternehmen. Die Gesamtnutzerbasis inklusive Abonnenten beläuft sich auf 8,7 Millionen, 17 % mehr als im Vorjahr.

Am 18. Juli, nach Quartalsende, brachte Cricut seine neueste Maschine ausschließlich über Online-Kanäle auf den Markt.

Fossil verzeichnete im zweiten Quartal, das am 1. Juli endete, einen weltweiten Nettoumsatzrückgang von 13 % auf 322 Millionen US-Dollar. Der vergleichbare Einzelhandelsumsatz stieg um 3 %, was durch einen Rückgang um 4 % bei den Direktverkäufen an Verbraucher und einen Rückgang um 19 % im Großhandel ausgeglichen wurde. Die Verkäufe traditioneller Uhren stiegen, während die Verkäufe von Smartwatches zurückgingen, sagte der Einzelhändler.

Hanes berichtete, dass der Nettoumsatz im zweiten Quartal, das am 1. Juli endete, um 4,9 % auf 1,44 Milliarden US-Dollar zurückging. Der Bruttogewinn sank um 16 % auf 483 Millionen US-Dollar, sagte der Einzelhändler. Der Umsatz mit Unterwäsche stieg um 3 % und übertraf damit die Erwartungen, während der Umsatz mit Aktivbekleidung um 19 % zurückging, was auf „eine schwache Verbrauchernachfrage und überschüssige Lagerbestände in den Vertriebskanälen“ zurückzuführen sei, sagte der Einzelhändler in einer Erklärung. Auch die Direktverkäufe an Verbraucher gingen zurück, Hanes machte jedoch keine Angaben, um wie viel.

SmileDirectClub meldete zum zweiten Mal einen Umsatzrückgang von 19,1 % auf 102 Millionen US-Dollar Das Quartal endete am 30. Juni. CEO David Katzman verwies in einem Gespräch mit Investoren auf das „anhaltend schwierige wirtschaftliche Umfeld, das sich auf unseren Kernkunden auswirkt“. SmileDirectClub hat die Preise im Juli angehoben und geht davon aus, dass dies den Umsatz im nächsten Quartal steigern wird.

Der Einzelhändler begann außerdem mit der Einführung seiner mobilen Scan-App mithilfe von KI, um Zahnbehandlungspläne in den USA zu erstellen

ThredUp berichtete, dass der Umsatz zum zweiten Mal um 8 % auf 82,7 Millionen US-Dollar stieg Das Quartal endete am 30. Juni. Der Wiederverkaufshändler für Bekleidung gab an, dass die Zahl der aktiven Käufer im zweiten Quartal um 0,8 % zurückgegangen sei, die Gesamtbestellungen jedoch um 5 % auf 1,8 Millionen gestiegen seien. Das Ziel von ThredUp ist ein preisbewusster Kunde, der aufgrund allgemeiner Wirtschaftstrends „den Druck auf seine Kaufkraft spürt“, sagte CEO James Reinhart den Anlegern.

Im zweiten Quartal fügte ThredUp außerdem neue Wiederverkaufspartnerschaften mit 11 Einzelhändlern hinzu, darunter American Eagle und SoulCycle.

Warby Parker berichtete, dass der Nettoumsatz im zweiten Quartal, das am 30. Juni endete, um 11 % auf 166,1 Millionen US-Dollar stieg. Der Brillenhändler gab an, dass der durchschnittliche Umsatz pro Kunde um 9,2 % auf 277 US-Dollar gestiegen sei. Auch die Zahl der aktiven Kunden stieg leicht um 1,2 % auf 2,28 Millionen.

Warby Parker investierte weiterhin in seine Einzelhandelsstrategie und eröffnete im Quartal 13 neue Filialen und ist auf dem besten Weg, in diesem Jahr 40 zu eröffnen. Die an diesen Standorten angebotenen Augenuntersuchungen seien „das Tor zum Kauf von verschreibungspflichtigen Brillen und Kontaktlinsen“, sagte der Einzelhändler. Prüfungen machten im Quartal 3,4 % des Umsatzes aus, gegenüber 2,4 % im Vorjahreszeitraum.

Yeti meldete im zweiten Quartal einen Umsatzrückgang von 4 % Das am 1. Juli endende Quartal belief sich auf 402,6 Millionen US-Dollar. Dies ist teilweise auf einen Produktrückruf im Quartal zurückzuführen, der 24,5 Millionen US-Dollar kostete. Der DTC-Umsatz stieg um 1 %, vor allem bei Trinkartikeln, während der Großhandelsumsatz um 10 % zurückging. Auf DTC entfielen 226,4 Millionen US-Dollar, mehr als die Hälfte des Gesamtumsatzes.

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Allbirds Inc. (Nr. 342)Arhaus Inc. (Nr. 370)Beachbody LLC (Nr. 233)Blue Apron Inc. (Nr. 190)Brilliant Earth LLC (Nr. 196)Cricut Inc. (Nr. 473)Fossil Group Inc. (Nr. 236)HanesBrands Inc. (Nr. 276)SmileDirectClub Inc. (Nr. 199)ThredUp Inc. (Nr. 580)Warby Parker (Nr. 339)Yeti Holdings Inc. (Nr. 134)Was bedeutet das alles?